Les partenariats communautaires sont essentiels pour élaborer, mettre en œuvre, évaluer et soutenir des initiatives sur les troubles neurocognitifs. Les partenariats avec les personnes atteintes d’un trouble neurocognitif devraient faire partie de toutes les initiatives. Les facteurs à considérer relatifs à la participation véritable des personnes atteintes d’un trouble neurocognitif sont examinés dans la prochaine section.
Les partenariats nécessaires dépendent du contexte local, des ressources disponibles et des objectifs de l’initiative. Les partenaires peuvent comprendre des organismes communautaires, des prestataires de services et de soins de santé, des établissements universitaires et de recherche, des entreprises locales, des groupes de défense et des dirigeants locaux. La promotion de partenariats diversifiés augmente la probabilité que l’initiative soit pertinente pour la collectivité.
Les partenaires peuvent apporter leur expertise, partager des ressources, sensibiliser la population et contribuer à la durabilité des initiatives. Ils peuvent contribuer à faire en sorte qu’une initiative soit adaptée aux besoins de la population visée.
Chaque partenariat est unique et aura un niveau de mobilisation différent. Le National Implementation Research Network (disponible uniquement en anglais) décrit les différents niveaux de mobilisation et les processus pour déterminer la façon dont vous vous mobilisez
Principaux facteurs à considérer pour favoriser les partenariats :
- L’établissement de relations prend du temps, mais est essentiel à la réussite à long terme. Les interactions en personne peuvent aider à renforcer les relations plus rapidement.
- Prioriser d’abord l’établissement de relations avec les collectivités mal desservies avant de demander une mobilisation envers une initiative précise. S’assurer qu’il y a un avantage mutuel.
- Définir en collaboration les objectifs du projet et s’engager à les atteindre.
- Tirer parti des réseaux des membres de l’équipe pour élargir la base de partenaires.
- Utiliser les médias sociaux pour mobiliser et mettre en relation des collectivités inconnues.
- Exprimer sa gratitude et son appréciation pour la participation des partenaires.
Regardez la vidéo :
Une transcription française de cette vidéo est disponible.
- Partnerships in Dementia Care (PiDC) Alliance*
- Working Together in Research: Jim’s story as a person living with dementia*
- Working Together in Research: Lloyd’s story as a care partner*
- Trousse: Embrasser la diversité
- Behavioural Supports Ontario (BSO) Indigenous Land Acknowledgement Guiding Framework*
- Alzheimer’s Disease and Related Dementias Clinical Studies Recruitment Planning Guide*
*disponible uniquement en anglais